Кирило Климчик. Це мій блог

Кирило Климчик у маркетингу вже 11 років. Частину цього часу він провів на посаді заступника керівника відділу маркетингу і реклами в мережі фітнес-клубів. У статті для Management.com.ua він розповідає, як застосував теорію обмежень, щоб зробити роботу свого підрозділу ефективною. Скарги на відділ маркетингу і реклами не припинялися. Кількість прострочених завдань росла, дедлайни не дотримувалися в принципі. Найгірше було з правками. Здавалося б, тільки завершили створення макета й взялися за наступний, як через годину приходили виправлення. Дизайнер, який уже почав працювати з наступною заявкою, повинен був повертатися до попереднього макету. Криза Я тільки влаштувався у відділ маркетингу та реклами мережі фітнес-клубів. Крім мене, керівника відділу та менеджера з продажів, у відділі працював ще й дизайнер. І хоча за посадою я був вище, робота моя багато в чому залежала від продуктивності дизайнера. Оскільки наш сегмент - це b2c, то займалися рекламою у всіх її форматах....

Эта статья впервые была опубликована на портале  MC Today . Я очень долго над ней работал и поэтому решил оставить на память в закромах. Жалобы на отдел маркетинга и рекламы не прекращались. Количество просроченных заданий росло, дедлайны не соблюдались в принципе. Хуже всего дело обстояло с правками. Казалось бы, только завершили создание макета и взялись за следующий, как через час приходили исправления. Дизайнер, уже начавший работать со следующей заявкой, должен был возвращаться к старому макету. Кризис Я только устроился в отдел маркетинга и рекламы сети фитнес-клубов  « СпортЛенд » . Кроме меня, руководителя отдела и менеджера по продажам, в отделе работал еще дизайнер. И хотя по должности я был выше, моя работа во многом зависела от производительности дизайнера. Поскольку наш сегмент  –  это b2c, то занимались рекламой во всех ее форматах. Часть задач, например, по контенту, поисковой оптимизации, PR или аналитике закрывал своими силами. Дизайнер ...

Вітаю! Мене звати Кирило Климчик. Ласкаво прошу на мою сторінку, де я хочу поділитися з вами своєю професійною історією та поглядами на маркетинг. Для мене це не просто робота, а справжня пристрасть, що дозволяє перетворювати виклики на можливості, а ідеї — на реальний бізнес-успіх. Останні роки моєї кар'єри пов'язані з мережею стоматологій  "Giorno Dentale", де я очолюю відділ маркетингу. Моїм найважливішим завданням стало створення відділу з нуля та розробка комплексної маркетингової стратегії. Я керував усіма маркетинговими комунікаціями, включаючи рекламу, просування в соціальних медіа, контент-маркетинг та SEO.  Ми ретельно проаналізували ринок, визначили ключові сегменти та позиціювання. Впровадження ключових показників ефективності (KPI) та щомісячне планування бюджету дозволило нам не тільки відкрити 3 нові стоматології та медичний центр, але й вивести мережу на друге місце по Києву. Найбільш вражаючим досягненням стало зростання доходу більш ніж у 2 рази. Мій...